青蛙设计战略副总裁，Timothy Morey领导着一支拥有设计师和工程师的全球战略家团队，该团队致力于为成功产品提供业务支持。

　　人们的工作方式，甚至工作地点都已经发生了不可逆的改变：我们的文件存储于云端，包里装的是高性能电脑，交通工具和各类电子设备紧密相连。无论身处地球哪个角落，因特网都能随时为你提供大量信息。我们已经从办公桌前解放出来，但是这种改变是否让我们的工作更高效呢？

　　原因何在？因为公司还不能利用移动技术让人们更快乐更多产；我们的工作过程尚离不开电子邮件；新设备的功能还不能被我们自如运用；将个人数据与公司数据、客户数据等相连的解决方案也不够好用但这一切都即将改变。

　　连轴转的工作有时甚至会把人推向崩溃的边缘。Sheryl Thomas 是一家大型生物技术公司的医药代表。她必须对公司的上百种产品了如指掌，除此以外，每周还得协调、安排以及主持数不清的会议。这天，Sheryl在交通高峰期赶去与 Mercy 医院的五名医生会面。她承受着巨大的压力此次谈话将围绕公司最近推出的新药，但身体里的每个细胞都在告诉她：“你还没有准备好”。她不想浪费医生们的时间，更不想因自己的不专业让客户感到失望。然而，奇迹的时刻到了。

　　一停好车，Sheryl的iPad就开始高速运转将公司CRM（客户关系管理系统）内数据分类；为即将见面的每位医生分别列出最新的药品订购单；针对每位医生订购的产品，为其准备简短的培训视频；此外她还通过iPad与公司最熟悉这项新药开发的产品经理进行视频会议，并动态创建了有关产品的说明和宣传册的PDF文件。这个智能的APP清楚Sheryl的，她同谁会面，以及怎样让她的工作更高效。显示屏上的信息界面根据她的需求、地理和信息量身定制。对Sheryl而言，信息如何整合并不重要；重要的是那种聪慧过人、信心大增、无往不利的感觉。技术只是在看不见的后台工作，但它在极大地改善了她的生活品质。

　　在Sheryl的例子中，移动电话、社交图谱和云技术交互整合。由此可见，IT 部门的负责人正面临着这些领域的结构性转变。员工自带设备 （BYOD）现象行业领导者重新审视信息技术和员工之间的关系。而成功的公司已经完全接 受了这个概念，并为实现员工随时随地开展工作，着手建立配套的软件和硬件。如此一来，公司一方面为员工节约了时间，另一方面也收获了员工的爱戴。其实，这些时间很容易省出来。

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